Atteggiamento Digitale e Symbola: la coesione come chiave per la competitività
Come le imprese possono prosperare attraverso l’ascolto, la consapevolezza e la collaborazione
In un’epoca caratterizzata da grandi cambiamenti tecnologici, crisi globali, conflitti, si rivela cruciale per le imprese riscoprire la propria mission e vision a lungo termine.
Va da sé che adottare un atteggiamento di continuo ascolto è fondamentale per le imprese, sia internamente che esternamente, coinvolgendo tutti gli attori e soggetti del territorio.
È quanto emerge anche dal rapporto “Coesione è competizione” di Fondazione Symbola, di cui siamo stati partner durante il seminario estivo tenutosi lo scorso giugno a Mantova e della quale sposiamo i valori.
Il documento sottolinea come la cooperazione e la coesione siano fondamentali per la sopravvivenza e il successo delle aziende.
La coesione introduce nuove forme di coinvolgimento e responsabilità diffusa, essenziali per il raggiungimento degli obiettivi imprenditoriali.
Questo approccio permette alle aziende di navigare meglio nelle incertezze, contribuendo alla creazione di ambienti di lavoro sani, stimolanti e in grado di rispondere efficacemente alle sfide contemporanee.
Il ruolo di Atteggiamento Digitale
Come società benefit — dedita alla crescita delle aziende a cui forniamo la nostra consulenza strategica — adottiamo un approccio che evita volutamente le dinamiche prestazionali tra cliente e fornitore. Abbiamo scelto di puntare su vere partnership e risultati tangibili e duraturi.
alle imprese i corretti strumenti per iniziare un percorso di consulenza e consapevolezza, aiutandole a definire mission, obiettivi e sviluppo.
Questo processo è visto come una sorta di bussola per affrontare le incertezze dei tempi. La parola chiave è valori: solo attraverso la loro condivisione è possibile raggiungere quanto prefissato. Tutto ciò implica una riorganizzazione dell’assetto societario, permettendo a ogni membro dell’azienda di contribuire al meglio.
Cosa facciamo
Come agenzia di crescita, aiutiamo gli imprenditori a dare una priorità e a coordinare ambiti come:
- Pianificazione finanziaria, ottimizzazione e ricerca bandi e finanza agevolata
- Ricerca, selezione e formazione del personale;
- Armonizzazione delle attività di marketing e di vendita;
Nonostante ogni singolo tassello sia importante, ogni organizzazione deve intervenire in modo differente per pianificare la propria crescita in modo organico e positivo.
Network e collaborazioni
La nostra forza risiede in un network stabile di professionisti che copre vari settori sulla base di un modello che prevede una sinergia tra territorio, lavoratori e sostenibilità.
Il nostro approccio è – infatti – in linea con le tendenze emergenti dal report “Coesione è Competizione 2024” della Fondazione Symbola, che promuove un coinvolgimento del tessuto imprenditoriale locale.
Cosa dice il rapporto “Coesione è Competizione 2024”
Symbola non è “solo” il concorso “10 tesi per la sostenibilità”, ma anche approfondimenti, studio dei dati e confornto. Il rapporto sottolinea come la cooperazione e la coesione siano fondamentali per la sopravvivenza e il successo delle imprese. Tra i concetti che emergono ci sono:
- La riorganizzazione delle filiere in un’ottica di circolarità;
- L’attenzione all’innovazione per affrontare le complessità crescenti;
- La collaborazione come risorsa per risolvere carenze di materie prime o personale;
- L’ascolto dei propri collaboratori;
- La valorizzazione di lavoratori.
In merito a quest’ultimo punto, è importante sottolineare che le imprese che offrono ai propri dipendenti e collaboratori gli strumenti per raggiungere una giusta work life balance, ottengono migliori performance di mercato, attraggono più talenti, ne guadagnano in reputazione e processi innovativi.
Da sottolineare che iniziative come l’azionariato diffuso e la settimana lavorativa ridotta dimostrano il valore del coinvolgimento e del benessere dei dipendenti.
Aggregazioni di imprese
La complessità moderna richiede competenze specializzate e collaborazione tra imprese. La pandemia ha evidenziato l’importanza di controllare le catene del valore e promuovere l’adozione di criteri ESG. Questi parametri – l’acronimo sta per “Environmental”, “Social” and “Governance” – sono indicatori che permettono di analizzare l’attività di un’impresa o di uno Stato, non solo su aspetti finanziari, ma anche sotto il profilo ambientale, sociale e di buona governance.
Esempi includono alleanze come quella di ISWA nel settore vinicolo e Magnolab nel tessile, che favoriscono la sostenibilità e l’innovazione.
Ritorno ai territori e digitalizzazione
Il modello tedesco della “Hausbank” evidenzia l’importanza di relazioni di fiducia tra banche e imprese. Le banche italiane, come Intesa Sanpaolo, stanno adottando approcci simili, offrendo il loro supporto in materia di progetti sostenibili e nella digitalizzazione. Secondo il rapporto, il ruolo ampliato delle banche aiuta le PMI a migliorare la loro resilienza.
Di conseguenza, la coesione si rivela un elemento chiave per la competitività, permettendo alle imprese di adattarsi ai cambiamenti, innovare e prosperare in un contesto globale complesso. Il rapporto evidenzia come le imprese coesive ottengano migliori risultati in termini di:
- Fatturato;
- Occupazione;
- Esportazioni.
Attraverso un punto di vista integrato e di supporto alle imprese, la nostra agenzia promuove esattamente la visione emersa nel rapporto e durante il Seminario Estivo della Fondazione Symbola, come si evince anche dalle parole di uno dei co-fondatori di Atteggiamento Digitale Giancarlo Dell’Aquila, nell’intervista rilasciata a Mantova.
